Konzeption, Ausarbeitung und Verwirklichung einer disruptiven Vision, die auf radikaler Kreativität und unkonventionellen Methoden aufbaut.

In einer Ära, die durch ein noch nicht gekanntes Maß an Ambiguität, Wandel und globalen Umbrüchen gekennzeichnet ist, ist es erfolgskritisch, dass Vorstände Neuland beschreiten wollen und in der Lage sind, eine Organisation für einen kontinuierlichen Wandel zu begeistern.
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Im Kern unseres Ansatzes steht die Überzeugung, dass nur ein Anspruch - der die Perspektive des Vorstands mit dem „wisdom of the organization“, sowie die Erwartungen der Aktionäre und Stakeholder vereint - ein Fundament schafft, welches gleichzeitig maximale Leistungsfähigkeit und radikalen Wandel ermöglicht.

Nur ein konstruktiv geführter, partizipativer Dialog, der sich darauf fokussiert, die Leader aus ihrer Komfortzone herauszuführen und mit konkurrierenden Visionen, Überzeugungen und Szenarien konfrontiert, wird ein klares Bild des zukünftigen Optionen- und Evolutionsraums zeichnen und ein gemeinsames Verständnis für die Transformationsbedarfe der Organisation schaffen können.
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Daher fokussieren wir uns auf die Gestaltung und Förderung eines Ökosystems, um das zu bewältigen, was Henry Mintzberg - Cleghorn-Professor für Managementstudien an der McGill University - als "die eigentliche Herausforderung bei der Strategieentwicklung" bezeichnet, indem wir subtile aber existenzbedrohliche Veränderungen aufdecken, den Diskurs im Top-Management unter Einbezug der Organisation steuern sowie die Führungskräfte befähigen, ihren Horizont zu erweitern und eine ganzheitliche Perspektive zu entwickeln, welche die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft wertstiftend verbindet.